#TFOA 78: 7 challenges a association’s leader has to overcome

In een recente post tikte een gast-blogger op Acronym zijn ervaringen met het “leiderschapsvak” bijeen. Markant: hij baseert zijn visie niet op stromingen maar op zijn eigen ervaringen op de werkvloer.   Zijn collega’s en belevenissen op het werk  vormen de  basis voor zijn stellingen.

7 “uitdagingen” waarmee leiders moeten kunnen omgaan:

1. Moeilijke knopen leren doorhakken

Wanneer je beslist een maatregel te nemen op korte termijn, omdat die absoluut noodzakelijk is, dan kan die op lange termijn een averechts effect hebben.

2. Hoe hoger je stijgt in de hiërarchie, hoe groter de onzekerheid wordt.

3. Welke strategie moet je kiezen? Wat zal de toekomst brengen?

Het gaat om vragen waarop niemand een antwoord kan formuleren. Een goed leider moet leren omgaan met ( gedeeltelijke) onzekerheid.

4. Het is moeilijk bescheiden te blijven…

Maar toch is het een noodzaak. Leiders zijn ook maar mensen.

5. Houd je staff gemotiveerd

6. Je eigen manier is niet noodzakelijk de beste manier

Het is niet omdat iemand iets op een andere manier doet dat het fout is. Ook leider kunnen bijleren.

7. Leiderschap vergt inzet en duidelijke visie vanwaar je naartoe wilt.

Full

[Alexander Saron]

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: